宋 雪

荆州市第一人民医院

摘要(Abstract)：

目的探讨麻醉后监测治疗室（PACU）高值镇痛耗材实施精细化管理的实践策略，分析其在成本控制、耗材规范使用、医疗质量及科室运营等方面的综合效益，为围术期耗材科学化管控提供参考。方法以我院PACU为研究对象，2024年1—6月实施传统粗放式管理（对照组），2024年7—12月推行全流程精细化管理（观察组）。从制度建设、信息化管控、流程优化、分级使用、人员培训五个维度构建管理体系，对比两组高值镇痛耗材消耗成本、耗材浪费率、计费差错率、库存周转效率及患者镇痛满意度指标。结果观察组高值镇痛耗材单例平均成本、耗材浪费率、计费差错率显著低于对照组；库存周转天数缩短，资金占用减少；患者术后镇痛满意度、护理工作效率明显提升，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论PACU高值镇痛耗材精细化管理可实现耗材全生命周期闭环管控，有效降低医疗运营成本，规范临床耗材使用行为，保障镇痛治疗安全，契合DRG支付改革背景下医院高质量发展需求，具备临床推广价值。

关键词(KeyWords)：

PACU；高值镇痛耗材；精细化管理；全生命周期；成本管控；效益分析

参考文献(References)：

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